Tarık Şenkal
Yazılar
Çoklu Ajan Sistemleri: 15 Kat Token, %90 Kazanç — Hangisi Sizin Durumunuz?
Ajanlar 5 dk okuma

Çoklu Ajan Sistemleri: 15 Kat Token, %90 Kazanç — Hangisi Sizin Durumunuz?

Çoklu ajan mimarisi ne zaman kazanır, ne zaman para yakar? İki birincil kaynağın uzlaştırılması, token çarpanı, hata modları ve somut bir karar tablosu.

İsmail Tarık Şenkal
Yapay zeka geliştiricisi · HatsonTech kurucu ortağı

Çoklu ajan mimarisi hakkında iki sağlam mühendislik yazısı var ve ikisi tam ters şey söylüyor gibi görünüyor: biri çoklu ajanın tek ajanı %90 geçtiğini, diğeri çoklu ajan kurmamanız gerektiğini savunuyor. Aslında çelişmiyorlar — farklı iş türlerinden bahsediyorlar. Bu yazı, o uzlaşmayı ve kararı verdirecek sayıları anlatıyor. Türkçe kaynaklarda bu maliyet patlaması hiç sayısallaştırılmamış.

Kazanç tarafındaki sayı

Anthropic’in çoklu ajan araştırma sistemi üzerine yazdığı mühendislik notu (13 Haziran 2025), bir yönetici-çalışan (orchestrator-worker) kurgusunun iç değerlendirmelerde tek ajanlı Opus 4’ü %90,2 geçtiğini bildiriyor. Etkileyici bir sayı — ama aynı yazının içindeki ikinci bulgu, birincisini yeniden yorumlatıyor:

Performans varyansının %80’ini tek başına token kullanımı açıklıyor.

Yani çoklu ajan mimarisi büyük ölçüde yeterince token harcamayı sağladığı için çalışıyor. Bu, mimariyi değersizleştirmiyor; ama neyi satın aldığınızı netleştiriyor. Aynı işi tek ajanla ve daha yüksek bir bütçeyle yapmak da bir seçenek — ve genellikle daha basit bir seçenek.

Maliyet tarafındaki sayı

Aynı kaynaktan gelen ikinci sayı, kararın diğer yarısı: tek bir ajan, sıradan bir sohbet etkileşiminin yaklaşık 4 katı token kullanıyor; çoklu ajan sistemi ise yaklaşık 15 katı.

Bu çarpanın pratik anlamını görmek için tabloyu kendi rakamlarınızla doldurun:

KurguGöreli token tüketimi
Tek turlu sohbet1×
Tek ajan (araçlı döngü)~4×
Çoklu ajan (yönetici + çalışanlar)~15×

Yani çoklu ajana geçmek, aynı işi yaklaşık dört kat pahalıya yapmak demektir (4× → 15×). Bu kararı vermeden önce sorulacak soru şu: bu işte doğruluk, dört kat maliyet farkını haklı çıkaracak kadar değerli mi?

Karşı argüman: neden çoğu iş için yanlış

Cognition’ın “Don’t Build Multi-Agents” yazısı (12 Haziran 2025) meseleye tamamen farklı bir yerden bakıyor ve teknik argümanı güçlü: alt ajanlar bağımsız çalıştığında, eylemler örtük kararlar taşır ve bu kararlar birbiriyle çelişir.

Verdikleri örnek meseleyi anlatıyor: bir Flappy Bird klonu isteyen görevde bir alt ajan Mario tarzı varlıklar üretirken, diğeri onunla uyuşmayan bir kuş çiziyor. Hiçbir alt ajan hata yapmıyor; yalnızca ikisi de kendi örtük tasarım kararını veriyor ve kimse bu kararları paylaşmıyor.

Buradan çıkan öneri iki maddeli: alt ajanlara yalnızca mesajları değil tam izleri (trace) aktarın — çünkü karar mesajda değil eylemde saklıdır — ve varsayılan mimari olarak tek iş parçacıklı, doğrusal bir ajan artı bağlam sıkıştırma kullanın.

İpucu: Bir alt ajana görev verirken talimatın belirsizliğini test edin: aynı talimatı iki kez çalıştırın ve çıktılar birbiriyle uyumlu mu bakın. Uyumlu değilse, o talimat çoklu ajan kurgusunda çelişki üretecek demektir. Belirsiz görev tanımı, çoklu ajan hatalarının en yaygın kaynağıdır.

Uzlaşma: tek cümlelik kural

İki kaynağı yan yana koyunca çelişki kayboluyor. Anthropic’in kazandığı iş türü genişlik odaklı araştırma: birbirinden bağımsız çok sayıda kaynağı paralel taramak. Cognition’ın kaybettiğini gösterdiği iş türü birbirine bağımlı üretim: bir dosyanın diğerini etkilediği kod yazımı.

Çoklu ajan, paralelleştirilebilir ve okuma ağırlıklı işlerde kazanır; birbirine bağımlı ve yazma ağırlıklı işlerde kaybeder.

Anthropic’in kendi yazısı da bunu doğruluyor: paylaşılan bağlam gerektiren, yüksek bağımlılıklı ve paralelleştirilmesi zor alanları kötü uyum olarak listeliyor — ve bu listeye kodlama işlerinin çoğunu açıkça dâhil ediyor.

Hata modları ve maliyet tavanı

Çoklu ajan kurmaya karar verdiyseniz, bilinen hata modlarını baştan kapatın. Birincil kaynaklarda sayılanlar:

  • Aşırı alt ajan üretimi: yönetici, gereğinden fazla çalışan başlatır. Kontrol: sert bir üst sınır.
  • Bitmeyen arama: çalışan “yeterli” kavramına sahip değilse aramaya devam eder. Kontrol: adım ve token bütçesi artı açık bir durma ölçütü.
  • Yinelenen iş: iki çalışan aynı şeyi yapar. Kontrol: görev tanımlarını çakışmayacak biçimde bölün ve sonuçları paylaşılan bir dosyaya yazdırın.
  • Belirsiz görev tanımı: en pahalı hata. Kontrol: her alt göreve girdi, beklenen çıktı biçimi ve başarı ölçütü yazın.
  • Sıralı darboğaz: paralel görünen kurgu aslında bir adımda beklemektedir; paralelliğin gerçekten var olduğunu izlerden doğrulayın.

Güvenlik tarafı da ihmal edilmemeli: OWASP’ın 2026 ajan çerçevesi güvensiz ajanlar arası iletişimi (ASI07) ve zincirleme hataları (ASI08) ayrı riskler olarak adlandırdı. Bir alt ajanın diğerine gönderdiği metin, alan taraf için hâlâ güvenilmeyen girdidir; ve bir alt ajanın hatası, üst ajanı sonsuz yeniden denemeye sokabilir.

Bu yüzden çoklu ajan sistemlerinde global token bütçesi bir güvenlik önlemidir, bir optimizasyon değil:

Karar tablosu

İşin niteliğiMimari
Çok kaynaklı, paralel, okuma ağırlıklı araştırmaÇoklu ajan
Alt görevler birbirinden bağımsız ve çıktıları birleştirilebilirÇoklu ajan
Kod yazma, yeniden düzenleme, dosyalar arası tutarlılıkTek ajan + bağlam sıkıştırma
Adımların birbirini beslediği doğrusal akışTek ajan
Maliyet duyarlı, hacimli işTek ajan; gerekirse çabayı yükseltin
Doğruluğun maliyetten çok daha değerli olduğu tekil işÇoklu ajan veya koşum

Son bir pratik öneri: çoklu ajana geçmeden önce tek ajanı daha yüksek bütçeyle deneyin. Kazanç varyansının büyük kısmını token harcaması açıklıyorsa, bu deney genellikle mimari karmaşıklığa gerek olup olmadığını tek başına cevaplar — ve çok daha ucuza.

Öne çıkanlar

  • Çoklu ajan sistemi iç değerlendirmelerde tek ajanı %90,2 geçti — ama varyansın %80'ini tek başına token kullanımı açıklıyor.
  • Token çarpanı: sohbet 1×, tek ajan ~4×, çoklu ajan ~15×. Yani geçiş yaklaşık dört kat maliyet demektir.
  • Çoklu ajan paralelleştirilebilir ve okuma ağırlıklı işte kazanır; birbirine bağımlı ve yazma ağırlıklı işte — kodlamanın çoğu dâhil — kaybeder.
  • Geçmeden önce tek ajanı daha yüksek bütçeyle deneyin; çoğu zaman mimari karmaşıklık gerekmediğini gösterir.
Tek ajan mı çoklu ajan mı?

İş paralelleştirilebilir ve okuma ağırlıklıysa — çok sayıda bağımsız kaynağı taramak gibi — çoklu ajan kazanır. Adımlar birbirini besliyorsa ve çıktılar tutarlı olmak zorundaysa, kod yazımının çoğunda olduğu gibi, tek ajan artı bağlam sıkıştırma daha iyidir ve çok daha ucuzdur.

Çoklu ajan maliyeti ne kadar artırıyor?

Birincil kaynaktaki ölçüme göre tek ajan sıradan sohbetin yaklaşık 4 katı, çoklu ajan sistemi ise yaklaşık 15 katı token kullanıyor. Yani tek ajandan çoklu ajana geçiş kabaca dört kat maliyet artışı demektir; bu farkı haklı çıkaracak bir doğruluk kazancı olup olmadığını ölçün.

Çoklu ajan sistemlerinde en sık hata nedir?

Belirsiz görev tanımı. Alt ajanlar bağımsız çalıştığında her biri kendi örtük tasarım kararını verir ve bu kararlar çelişir; sonuç, tek tek doğru ama birlikte tutarsız çıktılardır. Her alt göreve girdi, beklenen çıktı biçimi ve başarı ölçütü yazmak bu hataların çoğunu önler.


Çoklu ajan bir yetenek değil bir takas; doğru soru “kurabilir miyim” değil, “bu iş buna değer mi”. Mimari seçenekler için otonom ajan mimarileri, maliyet kaldıraçlarının tamamı için LLM maliyet optimizasyonu, ve işi doğru modele göndermenin daha ucuz yolu için model yönlendirme ve kademeleme yazılarına bakabilirsiniz.

İsmail Tarık Şenkal
Yazar
İsmail Tarık Şenkal

Kısaca: araştırmadan çıkan yapay zekayı, insanların günlük işinde güvenebileceği ürünlere çeviriyorum.

Benzer yazılar